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上线烤鱼、酸菜鱼,海天不只“打酱油”,预制菜竞争加剧

2023-03-2009:24

来源: 冷冻食品网 发布者:编辑

预制菜从不缺乏跨界巨头的加入。

近日,海天味业在官方旗舰店推出青花椒烤鱼和金汤酸菜鱼两款预制菜产品。在消费升级的背景下,人们越发追求食品的天然、健康,对一些主打0添加、少添加的产品格外青睐。海天味业这两款预制菜产品无疑迎合了当前的消费趋势。

除此之外,日辰、宝立、金龙鱼等调味品大佬们也已纷纷加码预制菜业务,虽然从行业属性来说,预制菜与调味品分属两个赛道,但从品类关联度来说,二者却异常紧密。


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海天搞“副业”,正式推出预制菜

3月8日,海天味业预制菜产品正式上线淘宝天猫旗舰店,以“0甜味剂、0三聚磷酸钠、0焦磷酸钠、0着色剂”为特点,定位“轻主张”,卡位消费者健康需求。


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△图片来源:天猫 海天官方旗舰店

在淘宝的海天官方旗舰店,我们可以看到,目前推出的两款皆为鱼制品,以8小时慢熬猪骨汤打底:青花椒烤鱼选用罗非鱼、藤椒油、青花椒和泡小米辣椒,带来多重辣爽,龙口粉丝、玉米为配菜,折后价675g/盒/84.96元;金汤酸菜鱼优选轻酵云南小叶芥菜和黑鱼柳精华部位,肉滑刺少,解冻后加热、煮沸35秒即可享用,折后价460g/盒/59.94元。

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△图片来源:天猫 海天官方旗舰店

通过预制菜产品盒身显示,该产品是由Joynest喜悦物产与海天联合出品。公开资料显示,喜悦物产食品科技有限公司成立于2021年,是海天味业全资控股的子公司,经营范围包括食品销售、农产品的生产、销售等。此前,喜悦物产曾推出果蔬汁系列产品。

在消费升级的背景下,人们越发追求食品的天然、健康,对一些主打0添加、少添加的产品格外青睐。

海天味业这两款预制菜产品无疑迎合了当前的消费趋势。

2

海天,不想只是“打酱油”

过去,提到海天味业,相信不少消费者的第一印象就是酱油产品,所以在资本市场赋予海天味业“酱茅”的称号。

在产品端,酱油确实是海天味业的基本盘。


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△图片来源:网络

据公开数据显示,2014年海天上市,2014年至2020年,7年间,除2016年外,公司营收增速均超过15%,净利润增速均超过19%,远超同行。在二级市场上,因为稳定的盈利能力,海天的股票受到股民极力追捧。巅峰期,海天的总市值曾超过7000亿元,与贵州茅台(600519.SH)比肩。正因如此,海天被冠以“酱油茅”的美名。

2021年,海天味业实现营业收入250.04亿元,其中,酱油实现营收141.88亿,营收占比57%。

酱油领域做到老大地位后,海天味业不断延伸自己的触角。2020年下半年以来,海天味业陆续进军食用油、火锅底料、大米等赛道,推出新的食用油品牌“油司令”,大力度宣传“火锅 @ME”火锅底料,并低调推出了“地理印记”系列大米新品。

此外,海天味业还推出了高端新品即简裸酱油、清简酱油以及复合调味料、“雪里糖”白砂糖、“代代田”淀粉、盐焗粉、日式拌饭汁、日式捞面汁和小蒜蓉辣酱等产品。


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可以说,拓展新品类是海天近些年一直在做的事。

然而,从现实看,海天的新业务拓展并不理想。

数据显示,2021年海天的酱油、调味酱以及蚝油继续保持稳定增长,三大品类实现营收213.86亿元;而包括粮油、醋、料酒在内的其他品类,仅实现营收 22.11 亿元。其中醋、料酒等产品已初具规模,粮油品类则尚在“培育”中;而海天天猫旗舰店所售的火锅底料销量也十分惨淡,截至今年4月6日,月销量不过百,与月销量高达1万+的蚝油品类相差巨大。

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 △海天味业各品类收入及同比变动 图截取自2021年财报

中国食品产业分析师朱丹蓬认为,虽然海天在商超、餐饮渠道具有一定话语权,但粮油领域已到达比较成熟的阶段,海天进入时就已经是一片红海,注定面临挑战。

如今,海天味业又选择进入预制菜赛道,这或许意味着预制菜这个千亿级市场即将迎来重磅玩家。

3

调味品企业纷纷“盯上”预制菜

其实,在海天味业之前,面对预制菜这道“当红炸子鸡”,已经吸引了包括日辰、宝立、金龙鱼、仲景等调味品企业的“围观”,并且有不少调味品企业已经入局。

虽然从行业属性来说,预制菜与调味品分属两个赛道,但从品类关联度来说,二者却异常紧密。

日辰股份:小调料抢“鲜”新赛道

年产3万吨调理食品(预制菜)生产线、年产2万吨预拌粉生产线……作为国内调味品行业的领军企业,青岛日辰食品股份有限公司(以下简称“日辰股份”)正在加速抢“鲜”新赛道。

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△图片来源:日辰股份官网

日辰股份相关负责人介绍,公司建立了品类齐全的复合调味料产品体系,产品系列涵盖了酱汁类调味料、粉体类调味料以及少量食品添加剂等三大类共千余个品种。在做大做强复合调味料业务的基础上,日辰股份正积极向烘焙预拌粉、预制菜等领域拓展布局,打造新的增长点。

宝立食品:“洋快餐”调味品供应商,收购空刻意面进军轻烹食品

2022年7月15日,食品调味料企业宝立食品成功IPO敲钟。

成立于2001年的宝立食品是一家典型的食品供应链企业,主要产品是复合调味料,而客户阵容豪华——麦当劳、星巴克、喜茶、必胜客、德克士.....你在汉堡中咬到的炸鸡粉和沙拉酱,都可能来自宝立。凭借着这一门不起眼的生意,宝立食品一年进账15亿元。

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在轻烹解决方案方面,宝立食品持续研发各式风味的轻烹料理酱包和轻烹料理汤包,其中终端消费者产品空刻意面成为互联网意面品牌爆款;在饮品甜点配料方面,宝立食品推出晶球、粉圆等创意小料产品,并开拓喜茶等现制茶饮客户。

其中,宝立食品于2021年3月完成对「空刻意面」母公司——杭州厨房阿芬科技有限公司75%股权的收购。厨房阿芬的主营业务为轻烹食品的运营和销售,2020年3月厨房阿芬新设空刻网络,专门从事空刻意面产品的运营,厨房阿芬则主要作为厨房阿芬捞饭和 捞面系列产品的运营主体,此次收购提升了宝立食品在轻烹食品领域的市场空间。

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金龙鱼:“油茅”发力预制菜

作为中国最大的粮油生产商,金龙鱼在2020年登陆资本市场时,受到市场追捧,股价一度涨至145元,市值最高时接近8000亿元,被媒体称为“油茅”。

2022年3月份,金龙鱼投建中央厨房,提供预制菜、学生餐、火锅底料等产品。

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△图片来源:京东官网

从电商平台来看,金龙鱼旗下丰厨预制菜主要在天猫超市、京东自营、山姆会员店及个别第三方网店销售。

在京东自营平台上,目前丰厨预制菜上架三款产品,销量较好的产品评价达1000多条。

仲景食品:

此外,仲景食品总经理朱新成日前在接受记者采访时透露:“目前仲景食品的预制菜产品,依托河南省西峡县当地优质的香菇资源,主打‘香菇+家宴菜’。也就是说,在仲景食品目前实验的8个菜品、2个汤品当中,每个菜或多或少都有香菇或者干菇的成分。目前这些产品已经试吃过了,但每个菜品还需要再锤炼提升,相信随着我们冷冻车间建成,仲景食品的预制菜就可以和消费者见面。”

川娃子:

创立于2015年,作为世界500强新希望集团控股子公司的川娃子,是一家集食品产业研发、复合调味料生产、现代食品制造为一体的集团化公司,基于其在复合调味料领域沉淀的发展优势,积极开拓预制菜赛道,且现已研发出了小酥肉、现熬鸡汤、水煮鱼片和毛血旺、粉蒸肉等特色产品系列。

新雅轩:

四川新雅轩食品有限公司,旗下主营“新雅轩”和“川肴妹”两个子品牌,产品分别定位于复合调味料和预制菜两大板块,为客户提供一站式餐饮标准化整体解决方案。

从新雅轩的官网上,我们可以看到,现已推出不同口味、规格的预制菜产品。

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△图片来源:新雅轩官网

根据红餐产业研究院的不完全统计,2022年全年预制菜领域共发生了31起融资项目,融资金额达数百亿元。天眼查App发布数据显示,截至目前,国内预制菜相关企业6.4万家,其中在2022年完成新增注册企业1800余家。

此外,仅在调味品领域,还有不少企业在预制菜领域跃跃欲试,相关产品或许不久之后就能出现在大家的视野。

4

调味品企业在预制菜赛道

优劣势在哪里?

“工欲善其事必先利其器。”调味品企业进军预制菜领域之前,首先要看到自己的优劣势。

按照广义的理解,因加工程度和配送程度的不同,预制菜可分为即配食品、即烹食品、即热食品和即食食品。若按普罗大众的理解,可以笼统地归结为“食材+调料包=菜品”。

显然,调味品企业的优势在于调料包,而非食材。

调味品企业怎样跳出传统产品模式,拥抱新兴预制菜市场?加快融入预制菜行业,调味品企业有哪些可借鉴的发展思路?

3月4日,在广东佛山,首届中国国际(佛山)预制菜产业大会期间,广东预制菜调味品产业高峰论坛同期举办,邀请了业内领军企业、行业专家、技术精英进行研讨。

行业人士预计,目前调味品行业中,还是以传统产品为主,用于预制菜方面,不到整个行业规模的20%。如此大的市场空间,无疑为调味品行业下一阶段的发展提供了良好机遇。

在本次论坛之后,南方农村报记者就此采访仲恺农业工程学院研究生处处长、广东省岭南特色食品工程技术研究中心主任白卫东教授。

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△仲恺农业工程学院研究生处处长

广东省岭南特色食品工程技术研究中心主任白卫东

白卫东教授认为,“预制菜发展速度很快,目前市场规模已达到4000多亿元,这给调味品行业带来非常大的商机。过去调味品企业卖的是佐料,现在卖的是一种精制的味道,甚至是菜肴。”

“调味品也给预制菜带来了几个方面的改变。首先对产品的改变,让预制菜变得更加丰富多样。在我们的食谱中,有一些食材不适合预制的,可以通过调味品进行改变,包括口感风味方面,外观方面等,使这些食物可以作为预制菜。还有一个比较重要的方面,就是产品的差异化。比如现在预制菜产品中的爆品,小龙虾、酸菜鱼、烤鱼等,同质化程度还是比较高的,企业要怎样找到卖点?通过调味品塑造自己独特的风味,是可行的思路。还有就是创造新产品、新口味,这个和科技研发,生产技术革新紧密相关,将来的速度也在加快。”

在采访中,白卫东教授也表示,“根据同行的经验,调味品企业转型也可考虑这几个方向。一是开发复合型的调味产品,为预制菜企业提供定制化产品。二是迎合健康意识的大趋势开发产品,比如低糖低盐,增加天然营养成分等。三是加强和科研机构合作,引进新技术和新产品,抢占市场先机。”

不过,预制菜并非一个以大单品决胜的领域,这一点反倒是调味品企业所不擅长的。众所周知,目前国内主流调味品大部分均是以大单品见长,比如海天的草菇老抽、千禾的180天0添加酱油、老干妈的豆豉酱、仲景的香菇酱、涪陵榨菜的180g下饭菜……而面对消费者对预制菜的碎片化需求,对企业在产品层面的灵活度都有极高的考验。

并且,从供应链层面来说,调味品企业对预制菜所需的流通需求未必能满足。比如针对一些预制菜,需要全程冷链,国内调味品大多不具备这方面的基因。

虽然从消费渠道层面看,预制菜无论是to B还是to C,调味品企业虽然都有一定的优势,但这种优势能否套用在预制菜领域,还有待检验企业的市场掌控力。

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