2024-07-0409:49
来源: 冷冻食品网 发布者:编辑01
聚焦餐饮,深耕品类和单品
千味央厨2024战略升级
2024财年营销会议上,千味央厨董事长孙剑、总经理白瑞就2024新财年营销策略的制定与实施进行了详细解读。
孙剑致辞,回顾了千味央厨的发展壮大历程,肯定了千味人的不懈努力和取得的成绩。他表示,千味央厨从最初销售额五六亿到实现A股上市,目前在全国拥有五大生产基地,销售额近20亿,更重要的是,打造了一支从研发到生产到销售都能战能胜的精英团队。
孙剑送给全体人员四句话:第一,英雄好汉靠数据说话;第二,莫为失败找借口,要为成功想办法;第三,过去的无论好坏都是历史,我们要做的是眼望前方,创造新的历史;第四,乐观者前行。祝愿大家都能达成新财年的目标,给自己、给公司一份满意的答卷。
白瑞回顾公司的成绩,2023财年公司实现营收近20亿,同比增长15%,高质量增长离不开优秀的团队,向优秀的大家致敬;千味央厨靠产品驱动公司成长,2023财年有11个新品系列销售过千万,占比新品销售额的70%。
白瑞分享了未来公司发展的机遇和挑战,作为餐饮供应链头部品牌,千味央厨的业务发展方向:1、产品从主食到小食,从速冻米面进入速冻预制菜肴;2、经销商从流通批发向各类餐饮场景的渠道商、平台服务商转变,产品销售从单品向产品线组合,满足不同餐饮场景客户的需求;3、持续优化成本,提升产品创新能力,稳定质量,满足快速迭代的需求。
她指出千味央厨未来的战略方向:1,聚焦餐饮市场,深耕品类和单品;2,抓住餐饮连锁化快速提升的趋势;3,优化经销商渠道结构,公司将围绕“客户第一”的服务理念,通过品牌、产品、餐饮终端开发、运营等全方位赋能,深度服务核心客户。
千味央厨各产品板块负责人、产品经理做了详细的产品报告,通过早团餐主食、全熟蛋挞全场景、春卷破圈、预制菜布局等四大主题,展示千味央厨的产品布局重心。
品牌是企业战略的核心。会上,品牌经理张岳进行了品牌升级报告,介绍了公司在品牌升级方面的系列动作,2024新财年将继续从内容营销、媒介投放、活动营销、增加渠道触点、样板店打造等方面进行全面的品牌升级,围绕“与客户在一起”目标,不断提升品牌势能。
人才发展报告和行销方案宣讲后,千味央厨对营销中心年度优秀人员进行了表彰。
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销售人员立下军令状
向2024新财年目标迈进
内卷的市场竞争环境下,更要坚定信心,全力以赴才能实现目标。
接下来营销会议的重头戏隆重登场,千味央厨各团队挥动队旗喊出口号,进行了一场震撼人心的誓师大会,一展优秀团队风采。全体销售人员满怀激情,乘势而上立下军令状,向2024新财年目标迈进!
随后,各区负责人相继在会上做了精彩的案例分享,通过每个地区的细分场景案例实操,将更多优秀的操作模式复制到全国。
客户管理与服务、客户布局与开发、垂直电商管理,成都早餐推广案例、团餐开发案例、手工大包推广和开发案例、中西快餐开发案例以及便利店、火锅场景案例等,销售精英们分享实战经验和技巧,互相学习借鉴,共同进步提升,努力为公司创造更多价值。
7月3日,团队齐聚只有河南戏剧幻城进行团队拓展训练,通过丰富的游戏设置,放松身心的同时加深团队默契,大大提升执行力和团队凝聚力,让奋斗更有力量,再创佳绩!
奋楫扬帆正当时,踔厉奋发启新程。
千味央厨2024财年营销会议的召开,为公司未来的发展指明了方向。未来,千味央厨将踔厉奋发持续创新,为市场和消费者提供更优质的产品和服务。
让我们共同期待千味央厨取得更加辉煌的成就,再攀发展新高峰,让“餐饮中国,处处千味”!
2024新市场环境下,冻品行业还有哪些新机会?
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